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特约评论员文章十三
“三严三实”与“推动承揽”
       按照中央精神和天津石化公司党委部署,公司正在启动开展“三严三实”教育活动。三严:严以修身、严以用权、严以律己。三实:谋事要实、创业要实、做人要实。公司开展“三严三实”将以企业当前重点工作为切入点、着力点,查摆问题、立行立改。
近日,公司董事长张永祥在专题会上强调:“明确下一步开展承揽工作要以“等米下锅”的劲头作为工作标准,来衡量工作是否勤奋和有效果,还要有“无米”就吃不上饭的意识。同时,通过此次会议进行发动和集思广益,明确重点工作方向,吹响前行的号角”。
谋事要实,重点是经营承揽。
第一、全面推动实施二类工程承揽。以年会收集的承揽信息为抓手,制定总体安排,明确具体措施,落实责任人和完成时间。总体安排方案形成后,要人盯人跟进,一对一督导,主动创造环境,争取尽快落地。
第二、加强二类工程风险防控工作,公司领导和各部门要“少说多做”,不能畏手畏脚,要用行动规避和降低风险。同时,公司每个人都要参与规避风险工作中,要瞪起眼睛,横起眉毛,把自己真正摆进去,知道自己干什么?怎么干。
第三、加大一类工程承揽力度。提高服务意识,提升现场安全和质量管理水平。工程管理部指挥部要尽快制定与天津石化公司基层领导沟通互动的安排,并尽快实施。
创业要实,关键是干部带头。
第一、党员干部要发挥模范带头作用。要坚定信心,提升士气,通过顶层设计、深入其中、加强互动,带动和影响身边的人,确保自己分管的工作,想清楚、干明白。
第二、党员干部要提倡奉献精神。要早来晚走,发挥表率,在工程承揽、风险防控、现场管理等各项工作中,要始终保持奋发图强的斗志,要有不达目的誓不罢休的劲头和勇气。
第三、党员干部要在承揽上出实招、见实效。上至公司领导,下至普通职工,我们都要勇于担当,舍我其谁,主动介入承揽,积极收集信息,密切跟进落实,要把“党员承揽一项工程”的口号喊响做实。
总之,“三严三实”教育活动要突出重点,把公司当前重点工作摆在突出位置,落实“转作风、改方式,出妙招、上水平”的工作思路,在加大经营承揽中出成果、见实效,“三严三实”活动才真正抓到点上,才能体现言之有物,求真务实。
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